En el Día de San Valentín, o cualquier otro interludio romántico, los amantes se cortejan a sus amores con chocolates y rosas -, sino también una charla de liderazgo.
Mi experiencia en la enseñanza de la charla de liderazgo a miles de líderes en todo el mundo durante los últimos 21 años confirma que la charla es una bendición para los líderes de todos los rangos y funciones en sus puestos de trabajo y carreras.
Pero también he aprendido, para mi sorpresa, que muchos líderes están empleando la charla de Liderazgo eficaz fuera de sus puestos de trabajo en sus relaciones personales.
Dar charlas de liderazgo ayuda a los líderes obtener resultados mucho más en las organizaciones. Líderes ver cuánto más eficaces como herramientas de motivación charlas de dirección son de discursos y presentaciones.
Discursos y presentaciones información comunicarse. Pero las conversaciones de liderazgo han de establecer una profunda conexión humana, emocional con su audiencia.
A este respecto humanos es importante para conseguir grandes resultados en su trabajo, pero también es importante para conseguir grandes resultados en su vida personal - incluso su vida amorosa.
Si usted quiere ganar o mantener el cariño de un ser querido, una charla de liderazgo sólo puede hacer que suceda.
Mezcla de liderazgo y el amor puede parecer como mezclar manzanas y naranjas. Pero un gran liderazgo y elementos de compartir el amor común. Por un lado, cuando están cortejando a su amante, usted puede estar tomando la delantera. Y por otro, con una charla de Liderazgo, que está fomentando una relación profunda, sincera - como un gran liderazgo a menudo se hace.
Aquí están algunas sugerencias en dar una charla de liderazgo que usted puede poner en vigor este día de San Valentín o ningún otro interludio de amor. Antes de hablar, sólo tres preguntas: ¿Sabe usted las necesidades de su amante? ¿Puedes poner la creencia profunda de la relación? Y puedes tener tu amante actuar? Si usted dice 'no' a cualquiera de estas preguntas, usted no puede dar una charla de liderazgo.
Las preguntas se aplican a los amantes también. Para fomentar una relación profunda, emocional humana, debe saber cuáles son sus necesidades de amor, la profunda creencia de que aportan a la relación, y, por último, la acción que quieres que tu novia a tomar.
Sin embargo, las preguntas no están destinados a ser obstáculos para su charla de liderazgo, pero peldaños. Si su respuesta es 'no', un paso atrás y evaluar su situación. Piense en lo que se podría decir, para que pueda «sí» a cada pregunta. Luego hablan. Dar una charla de liderazgo. Y, por cierto, no olvides los chocolates y rosas.
interludio para el amor. Antes de hablar, sólo tres preguntas: ¿Sabe usted las necesidades de su amante? ¿Puedes poner la creencia profunda de la relación? Y puedes tener tu amante actuar? Si usted dice 'no' a cualquiera de estas preguntas, usted no puede dar una charla de liderazgo.Las preguntas se aplican a los amantes también. Para fomentar una relación profunda, emocional humana, debe saber cuáles son sus necesidades de amor, la profunda creencia de que aportan a la relación, y, por último, la acción que quieres que tu novia a tomar.
Sin embargo, las preguntas no están destinados a ser obstáculos para su charla de liderazgo, pero peldaños. Si su respuesta es 'no', un paso atrás y evaluar su situación. Piense en lo que se podría decir, para que pueda «sí» a cada pregunta. Luego hablan. Dar una charla de liderazgo. Y, por cierto, no olvides los chocolates y rosas.
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